Qual é a sua história?

Era o ano de 2018 e eu estava em uma aula de meu MBA com um renomado CEO de uma Consultoria Executiva que debatia sobre o tema “Realizando seu Potencial - Transformando-se para atingir a excelência". Era uma aula que falava sobre o futuro do trabalho e abordava temas como evolução, felicidade, cooperação, autoconhecimento. Um dos primeiros exercícios da aula foi para cada um se descrever em um minuto. Já fizeram essa atividade? Olha, parece simples, mas é um desafio! O professor nos disse que era fundamental termos essa resposta, pois, o verdadeiro evoluir é conhecer a si próprio, afirmou.

O exercício seguinte era para respondermos a três perguntas para ajudar a descobrir nosso dom.

_{. O que eu gosto de fazer?}

_{. O que eu sou boa em fazer?}

_{. O que eu posso fazer de útil para o bem geral com isto?}

Outro desafio nada fácil. Mas, encurtando a história, ao final da aula minha cabeça fervilhava e eu só pensava no que eu poderia criar para realizar o meu potencial. E foi aí que pensei na Diversah.

Passados quase 6 anos, já com a Diversah estabelecida, em maio de 2024, por integrar a rede Alumni de alunos e egressos do MBA  voltei para a FIA Business School para o lançamento do livro “O segredo da mudança de cultura – como construir histórias autênticas que transformam sua organização”, de autoria de Jay Barney,  professor do Departamento de Empreendedorismo e Estratégia da David Eccles School of Business, na Universidade de Utah (EUA), influente pesquisador no campo da administração, ao lado de Manoel Amorim e Carlos Júlio, executivos brasileiros que integram o Conselho de importantes empresas.

O tema me fez refletir sobre a importância da comunicação e da colaboração, pilares que caminham juntos na Diversah.

Embora seja fato que a colaboração é necessária para nossas relações profissionais e pessoais, pouco estudamos, refletimos e falamos sobre ela.

Para colaborarmos efetivamente é preciso compreender as necessidades das outras pessoas (e as nossas!) – toda ação visa atender uma necessidade – e para isso precisamos ter habilidade de nos comunicarmos de forma eficaz.

Comunicar-se de maneira clara, autêntica, assertiva e empática, portanto, é um caminho a ser (re)aprendido e um desafio constante!

Então, como a sua empresa tem se comunicado? Todos que integram seu negócio tem clareza sobre a história e o propósito da companhia?

Construir histórias autênticas é fundamental para a construção ou mudança de uma cultura empresarial duradoura. Tão importante quanto, é também a comunicação eficaz dessas histórias!

Este foi o tema abordado nas duas horas de palestra dos autores do livro, que focou nos 6 atributos fundamentais para a mudança de cultura baseando-se na experiência real de líderes que conseguiram mudar a cultura das suas empresas. Em resumo, é tudo sobre histórias!

Os 6 Atributos para a mudança de cultura

1.     As ações que constroem essas histórias são autênticas

2.     Essas histórias têm o líder como protagonista

3.     As ações que constroem as histórias sinalizam uma ruptura evidente com o passado e apontam um caminho claro rumo ao futuro

4.     As histórias tocam o cérebro e o coração dos funcionários

5.     As ações que constroem as histórias são, muitas vezes, teatrais

6.     As histórias são contadas e recontadas por toda a organização

Aqui na Diversah - Design de Relações Colaborativas, trabalhamos para auxiliar pessoas e empresas a construir e contar essas histórias por meio de uma comunicação assertiva para que os 6 atributos acima sejam alcançados.

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